Due diligence (accompagnement) d’acquisition
Nous vous accompagnons lors d’acquisition d’entreprise en analysant minutieusement la situation comptable, financière, juridique, sociale et fiscale de l’entreprise cible. Nous analysons les risques et éléments clés afin de vous aider à prendre une décision éclairée et juste.
Vendor due diligence
Nous vous accompagnons lors de votre projet de cession en fournissant aux acheteurs potentiels, avec transparence et précision, toutes les informations nécessaires sur la situation financière, opérationnelle, économique et commerciale de votre société dans le but d’optimiser la cession.
Vendor assistance
Une vendor assistance se présente comme une alternative à une vendor due diligence, vous permettant d’avoir un rapport présentant les informations les plus pertinentes et nécessaires à une opération de cession. Le rapport de vendor assistance présente les aspects essentiels de votre société à moindre coût, sans entrer dans une analyse approfondie.
Carve-out/ Spin-off
Nous vous accompagnons dans le cadre d’opération de carve-out c’est-à-dire dans la cession d’une branche d’activité par une société ou un groupe. Mais également dans le cadre d’opération de spin-off lorsque vous souhaitez réaliser une scission d’une branche d’activité par création d’une nouvelle société.
Fusion-Acquisition (M&A)
Nos experts vous accompagnent et vous conseillent tout au long de vos projets de fusion, acquisition et cession d’entreprise. Nous vous accompagnons du début à la fin de votre projet, de la détermination de la stratégie jusqu’aux négociations et la clôture de l’opération.
Dataroom
Dans le cadre d’une transaction, nous mettons en place une dataroom assurant la confidentialité des données et la sécurité. La mise en place de dataroom facilite le partage rapide et efficace des informations des différentes parties.